Conduire un projet de création d’entreprise
Lancez votre entreprise avec succès ! Apprenez gestion, stratégie, financement et structuration pour bâtir un projet solide via une formation concrète.
Programme
Cette formation vous donne les clés pour créer et développer votre entreprise : faisabilité du projet, choix du statut, étude de marché, stratégie commerciale, gestion financière et communication. Avec un accompagnement concret, maîtrisez chaque étape pour optimiser votre rentabilité et assurer votre succès entrepreneurial, en exploitant les aides et outils à votre disposition.
Points forts de la formation
- Formation en face à face pédagogique : Présentiel ou distanciel synchrone (visio) selon votre situation géographique ou vos souhaits.
- Cours possibles hors temps de travail notamment le samedi matin.
- Cours individuels ou en mini groupe limité à 6 pour plus d’interactivité
- Préparation d’une certification officielle.
Objectifs
Afin de concevoir et conduire votre projet de création d’entreprise, vous donner les éléments clés avant de vous lancer, à savoir :
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
- Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
- Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiées
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
- Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
A l’issue de la formation, vous aurez acquis une connaissance et une pratique pour :
- structurer votre projet.
- préciser l’offre.
- choisir le statut juridique.
- rédiger le Business Plan.
- réaliser les démarches d’immatriculation.
Toute personne ayant un projet de création d’entreprise.
Usage courant des outils bureautiques (navigation internet, traitement de texte, tableur).
Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
En cas de séquence en distanciel, savoir utiliser une plateforme collaborative en ligne (visio-conférence)
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale.
Cette formation vise à l’obtention de la Certification Conduire un projet de création d’entreprise portant le numéro d’enregistrement RS7004 au répertoire de France Compétences, en date du 31/01/2025 par CREATIFS.
Attestation de fin de formation.
Modalités pédagogiques
Formation proposée selon trois modalités :
- individualisé distanciel synchrone.
- collectif distanciel synchrone.
- collectif présentiel.
Moyens pédagogiques et techniques
Séances Face à Face Pédagogique en présentiel :
- Diaporama via vidéo – projecteur ou moniteur grand format.
- Une salle de réunion si possible munie d’un Paperboard.
Séances Face à Face Pédagogique en distanciel (synchrone) :
- PC avec connexion internet haut débit (Un test de débit de connexion et d’utilisation de la plateforme collaborative est conseillé avant la formation), webcam, micro et sortie audio.
- Téléphone fixe ou portable à proximité.
- Une adresse e-mail.
Moyens d’encadrement
Formateurs avec parcours professionnels significatifs en lien avec l’action de formation et compétences pédagogiques leur permettant de dispenser ce programme.
Module 1 – Évaluation de la faisabilité du projet
- Présentation des projets de création des participants :
- Etat d’avancement, retour critique sur les forces et faiblesses des projets
- Identification des points de vigilance à approfondir
- Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes.
- Adéquation des compétences, ambitions, contraintes personnelles en rapport avec la dimension du projet, dont identification des ressources nécessaires pour réussir le projet.
- Étapes du projet de création : formulation des étapes clés pour réussir le projet.
Module 2 – Juridique, fiscal, social
- Exploration des différents statuts juridiques (Entreprise Individuelle, SARL, SAS, etc…) et analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
- Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
- Responsabilités et veille juridique : respect des obligations légales et gestion des risques.
- Démarches d’immatriculation : étapes clés, formalités administratives et outils pour simplifier le processus.
Module 3 – Etude de Marché et Stratégie Commerciale
Etude de Marché :
- Analyse du marché cible : segmentation, besoins des clients et concurrence.
- Analyse des tendances et opportunités dans l’environnement du projet.
Conception du modèle économique : Elaboration du Business Model Canvas : proposition de valeur, clients, canaux, ressources clés, coûts et revenus.
Prévisions de Recettes :
- Estimation du Chiffre d’Affaires Prévisionnel et calcul des seuils de rentabilité.
- Identification des besoins financiers en terme d’investissement et de frais de fonctionnement.
Stratégie commerciale : Elaboration d’un plan d’action pour atteindre les clients cibles.
Avec application pour chaque projet en veillant à l’adaptation d’une offre à un public en situation de handicap.
Module 4 – Bases et Prévisions Financières
- Initiation à la comptabilité : Bilan, Compte de Résultat et trésorerie.
- Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
- Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
Avec établissement du budget prévisionnel pour chaque projet afin d’identifier les financements, valider la faisabilité voire d’ajuster les paramètres.
Module 5 – Communication
- Présentation des différents moyens de communication notamment digitaux (réseaux sociaux …)
- Définition de la marque et de son identité visuelle
- Elaboration d’une ligne éditoriale cohérent.
- Identification des Intervenants possibles en communication.
Module 6 – Aides et Appuis
- Dispositifs d’Aide ou Financiers et Règles d’éligibilité (ACRE, NACRE, Subventions, Prêts Honneur, Fonds …).
- Pitch de présentation en fonction des interlocuteurs : avocats, comptables, partenaires et financeurs (banquiers, établissements publics d’aide, investisseurs ….
- Avec adaptation à chaque projet.
Module 7 – Accompagnement et Jury
- Aide à l’Elaboration du rapport écrit.
- Soutenance du projet de création devant le jury de certification.
En heure(s) : 28 à 37 heures selon modalités dont
– période en entreprise : 0 heures
Suivi de la formation
Le suivi de l’exécution de l’action se fait par :
- L’émargement de feuilles de présence par chaque stagiaire.
- Le contrôle permanent des acquis par le formateur.
Fiche d’évaluation de stage.
Personnes en situation de handicap
Les financements
CPF
Décidez de votre formation en toute indépendance avec un reste à charge symbolique et avec notre accompagnement dans les formalités.
RÉSEAU POUR L’EMPLOI
En recherche d’un emploi, obtenez une nouvelle qualification via une formation financée par un des acteurs du réseau pour l’emploi (France Travail …).
TRANSITION PRO’
Salarié, absentez vous de votre travail tout en étant rémunéré pour suivre une formation certifiante dans le but de changer de métier.
ENTREPRISE ET PRESCRIPTEURS
Sollicitez votre entreprise ou votre opérateur de Transition Professionnelle pour financer votre période de reconversion.
Conduire un projet de création d’entreprise
Lieu
Villeneuve d’Ascq, selon vos disponibilités
Distanciel, selon vos disponibilités
Collectif Mini Groupe
Date de début: 4 avril 2026
Prix
Durée
Conduire un projet de création d’entreprise
Lieu
Villeneuve d’Ascq, selon vos disponibilités
Distanciel, selon vos disponibilités
Collectif Mini Groupe
Date de début: 4 avril 2026
Prix
Durée
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