Recruter et intégrer ses collaborateurs
Devenez un expert du recrutement en maîtrisant toutes les étapes du processus, de l’analyse des besoins à l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Programme
Cette formation s’adresse aux managers opérationnels qui recrutent eux-mêmes et intègrent leurs collaborateurs. Elle prépare à la certification « Recruter et intégrer ses collaborateurs », enregistrée par INEA Conseil sous le code RS 7332.
Points forts de la formation
Cours individuels ou en mini groupe limité à 10 personnes, pour plus d’interactivité. Préparation d’une certification officielle.
Objectifs
- Structurer des critères de recrutement mesurables et hiérarchisés en tenant compte du poste, des valeurs de l’organisation, de la RSE et des règles de non-discrimination.
- Concevoir et diffuser une offre d’emploi attractive et inclusive, en utilisant l’IA de manière pertinente et en sélectionnant les canaux adaptés.
- Évaluer les candidatures à partir d’une grille de décision objective afin de justifier ses choix de présélection.
- Conduire un entretien de recrutement structuré permettant d’évaluer les compétences, le potentiel et les motivations tout en valorisant le poste et l’organisation.
- Construire un parcours d’intégration adapté au nouveau collaborateur et prévoir les aménagements nécessaires en cas de situation de handicap.
Managers opérationnels amenés à effectuer des entretiens de recrutement et à intégrer les collaborateurs à leur équipe.
Avoir une première expérience en management d’équipe. Être amené à recruter et à intégrer de nouveaux collaborateurs dans ses missions managériales, au sein de son contexte professionnel.
En cas de séance en distanciel, il faut également savoir utiliser une plateforme collaborative en ligne de visioconférence.
- Feuilles d’émargement.
- Autoévaluation de niveau en début et en fin de formation.
- Exercices d’entraînement tout au long de la formation.
- Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.
- Passage des évaluations certificatives prévues par le certificateur.
- Contrôle permanent des acquis.
Qualité et indicateurs de résultats : taux de présence contre taux d’abandon, taux de satisfaction à chaud et à froid, taux de réussite à l’évaluation finale et au jury d’évaluation.
Titre de la certification : Recruter et intégrer ses collaborateurs
Certificateur : INEA Conseil. Code : RS 7332. Enregistrement jusqu’au 27 octobre 2028.
Fiche France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7332
Admission après entretien. Les modalités d’évaluation sont :
- Étude de cas pratique portant sur un processus de recrutement à réaliser, sous forme écrite.
- Mise en situation professionnelle de recrutement d’un collaborateur, sous forme d’une simulation de recrutement.
Le passage de l’évaluation certificative est obligatoire pour tout candidat mobilisant ses droits CPF. En cas d’absence ou de refus de présentation à l’évaluation, cette situation est tracée dans le dossier du bénéficiaire et peut avoir une incidence sur la validation de la certification, selon les règles applicables de Mon Compte Formation et du certificateur.
Financements possibles : CPF, OPCO, France Travail, fonds propres et autres financements (nous contacter).
Accompagnement Impulseo: information, préparation, inscription, convocation, calendrier, relance et suivi du passage.
Modalités pédagogiques
En présentiel :
- Accueil des participants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Études de cas concrets.
- Quiz et activités collectives en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
En distanciel :
- Classes virtuelles via l’interface Digiforma ou Livestorm.
- Support de formation partagé.
- Activités d’entraînement en synchrone.
- Un support technique téléphonique est également mis en place pour les séances en distanciel.
Moyens pédagogiques et techniques
La formation est animée par un formateur expert en intelligence artificielle appliquée aux usages professionnels, à la transformation des métiers et à l’optimisation des processus en entreprise.
Accessibilité et délais d’accès :
Contact pédagogique : Patrick COLIN – patrick.colin@axio-academy.com (également référent handicap).
Contact administratif : Emilie CHATTE – emilie.chatte@axio-academy.com.
Pour toute inscription, veuillez remplir le formulaire de contact sur notre site. Vous serez recontacté par notre service commercial.
Délai d’accès : 11 jours ouvrés (14 jours ouvrables).
Processus : recueil du besoin, validation des prérequis avec entretien et diagnostic initiaux afin d’adapter le parcours et valider le projet, devis ou convention, convocation. La motivation du candidat et la cohérence de son projet professionnel sont évaluées lors d’un entretien de positionnement.
Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap : nous étudions les actions pouvant être mises en place pour favoriser l’apprentissage via un questionnaire réalisé avant la formation. Nous nous appuyons également sur un réseau de partenaires locaux.
Pour les inscriptions réalisées via Mon Compte Formation, les informations précontractuelles complètes relatives à la session, au prix, aux dates, aux horaires, aux modalités d’inscription, aux conditions de financement, aux modalités de certification et aux éventuels frais annexes sont accessibles sur la fiche EDOF correspondante avant validation de la commande.
L’inscription définitive intervient exclusivement après validation de la commande par le titulaire sur la plateforme Mon Compte Formation.
Moyens d’encadrement
Équipe pédagogique :
Notre équipe pédagogique maîtrise l’ensemble des thématiques abordées dans la formation. Les programmes sont conçus à partir de l’identification des besoins en compétences des apprenants et en collaboration avec des experts métiers. Impulseo s’appuie sur une approche personnalisée adaptée à chaque parcours professionnel. Nous concevons des formations certifiantes répondant aux besoins spécifiques des apprenants et favorisant leur montée en compétences dans leur domaine.
Impulseo accompagne le candidat dans la compréhension des attendus de certification et dans l’organisation du passage de l’évaluation, selon les modalités prévues par le certificateur et précisées sur la fiche EDOF.
1. Définir et hiérarchiser les critères de recrutement (temps estimé 2 h 30)
- Définir et hiérarchiser les critères de recrutement.
- Construire des critères objectifs.
- Sécuriser la non-discrimination.
- Construire une grille de décision.
- Atelier : construire une grille de décision à partir d’un besoin réel ou reconstitué de recrutement.
2. Rédiger et diffuser une offre attractive, inclusive et conforme (temps estimé 3 h 30)
- Structurer l’offre d’emploi.
- Rédiger une annonce attractive et inclusive.
- Utiliser l’IA pour accompagner la rédaction.
- Sélectionner les canaux de diffusion.
- Mise en pratique : rédiger une offre avec l’appui de l’IA, formaliser le prompt utilisé et argumenter le choix des canaux de diffusion.
3. Présélectionner les candidatures de manière objective (temps estimé 3 h)
- Analyser l’ensemble des informations disponibles.
- Utiliser la grille de décision.
- Formaliser et justifier ses décisions.
- Prendre en compte la diversité des parcours.
- Cas pratique : analyser un portefeuille de candidatures et construire une présélection argumentée à partir de la grille de décision.
4. Conduire un entretien de recrutement structuré (temps estimé 3 h)
- Préparer l’entretien.
- Initier l’entretien et créer la relation.
- Explorer le parcours du candidat.
- Évaluer les qualités, compétences et potentiel.
- Explorer les motivations.
- Présenter et valoriser l’entreprise et le poste.
- Aborder les besoins d’aménagement de manière inclusive.
- Clôturer l’entretien.
- Simulation certificative : mener un entretien complet comportant accueil et brise-glace, exploration du parcours, évaluation des compétences et motivations, présentation du poste et conclusion.
5. Construire un parcours d’intégration structuré et inclusif (temps estimé 2 h)
- Définir les objectifs de l’intégration.
- Organiser les temps d’intégration.
- Planifier et formaliser le parcours.
- Identifier et caractériser les aménagements liés au handicap.
- Sécuriser la collaboration dans la durée.
- Cas pratique : construire un plan d’intégration complet et proposer au minimum trois mesures d’adaptation pertinentes pour une situation de handicap donnée.
14 heures, soit 2 jours. Formation 100 % synchrone, en présentiel ou en classe virtuelle selon la session sélectionnée sur Mon Compte Formation.
Suivi de la formation
Personnes en situation de handicap
Par défaut les formations en nos locaux sont non éligibles aux personnes en situation de handicap, néanmoins engagement à rechercher autant que possible les aménagements raisonnables.
Les financements
CPF
Décidez de votre formation en toute indépendance avec un reste à charge symbolique et avec notre accompagnement dans les formalités.
RÉSEAU POUR L’EMPLOI
En recherche d’un emploi, obtenez une nouvelle qualification via une formation financée par un des acteurs du réseau pour l’emploi (France Travail …).
TRANSITION PRO’
Salarié, absentez vous de votre travail tout en étant rémunéré pour suivre une formation certifiante dans le but de changer de métier.
ENTREPRISE ET PRESCRIPTEURS
Sollicitez votre entreprise ou votre opérateur de Transition Professionnelle pour financer votre période de reconversion.
Formation Recrutement
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Prix
Durée
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